华中科技大学自动化学院文件院发【2016】15号

自动化学院博士后人员管理办法

全院各单位：

根据国务院办公厅《关于改革完善博士后制度的意见》（国办发 〔2015〕 87 号）和《华中科技大学关于进一步加强博士后队伍建设 的意见》（校人[2015]32 号）（以下简称“意见”） 要求， 结合学院实际， 经学院党政联席会讨论， 对我院今后博士后队伍建设工作提出 意见如下。

一、招聘条件

（一）申请招聘博士后研究人员合作导师相关要求

有充足的研究经费， 已取得重要研究成果， 原则上能完成一个聘 期培养工作的全职在岗教师。

（二）申请进站从事博士后研究工作者基本条件

1、具有良好的学术道德和职业素养，身体健康；

2、近年在国内外高水平大学或科研院所取得博士学位， 年龄一 般在 35 周岁以下；

3、已取得较为突出的科研成果。

（三）其他规定

1、在职博士后研究人员以高校、科研院所教学科研人员为主，

严格控制比例。不招聘党政机关领导干部在职进站从事博士后研究。

2、适当放开本校博士毕业生不得进入本校同一个一级学科流动 站的限制。

二、薪酬待遇

博士后聘用期限一般为 2-6 年，每个聘期一般为 2-3 年，签订 聘用合同。

博士后研究人员的薪酬由学校、 学院和合作导师共同出资组成， 具体薪酬标准根据考核情况确定。若考核合格， 则年薪不低于 20 万 元， 其中学校和学院出资 15.3 万元/年人（含公积金），合作导师出 资不少于 4.7 万元/年人。

鼓励招聘高水平海外优秀博士，对于世界排名前 100 高校博士 毕业生， 其博士后研究期间薪酬从优， 额度一人一议。

博士后研究人员聘期内， 参照学校正式职工， 享受同岗位教师子 女入学、入托， 各类成果奖励， 公费医疗或社会医疗保险以及其他社 会保险等福利待遇。

博士后研究人员聘期内， 学校提供博士后公寓租住， 对未能入住 者，给予 1000 元/月的租房补助。

三、考核

博士后考核分进站考核、开题考核、年度考核、中期考核和聘期 考核。

（一）进站考核及薪酬机制

严格进站标准。进站考核由合作导师和院系负责完成， 考核小组 成员不少于 5 人， 由合作导师、相关专家及院系相关负责人组成。 学 院根据进站考核情况，确定其进站第一年的薪酬标准。

（二）开题考核

合作导师负责制定博士后培养计划， 根据博士后学习教育经历 和专业实际， 结合拟研究工作的特点， 制定详尽培养计划， 明确博士 后聘期内各阶段培训安排、工作计划和预期目标。院系根据博士后培 养计划， 按照国家、湖北省有关规定组织开展开题考核。 进站三个月 内完成开题考核。

（三）年度考核、中期考核

加强年度考核管理。进站满 6 个月以上者， 需进行年度考核， 填 写学院教师年度考核表， 年度考核工作由合作导师负责组织完成， 其 结果由学院审核后报校博士后管理办公室备案。年度考核结果作为 博士后聘用及下一年薪酬调整的重要依据。 学院根据实际在年度考 核时，按照国家、湖北省和学校有关规定一并开展中期考核。

（四）聘期考核

严格开展聘期考核。博士后研究人员聘用期满， 由学院负责组织 聘期考核， 考核成员不少于 7 人， 其中至少 2 人为外单位专家（流动 站以外）。聘期考核结果将作为其出站或续聘的重要依据。

年度或聘期考核不合格， 或严重违反合同约定者， 学校停止发放 其薪酬， 解除聘用合同， 并按相关程序督促其办理退站手续； 中途解 除合同或合作导师停止出资者， 学校出资等政策同时停止执行， 并督 促其限期办理出站或退站手续。 对于未能完成聘期目标任务者， 其出 站时须向学校缴纳违约金， 缴纳金额为： 月薪资额×1/3×（1- N%） ×M(N=完成聘期目标任务的比例， M=发放薪酬月数)。

四、聘期目标任务（出站条件）

按照“任务饱满， 质量导向”的原则确定博士后研究人员聘期 目标任务。原则上博士后研究人员聘期目标任务不得低于我院新进 讲师首聘期的科研目标任务要求，根据学科特点、发展要求和科研工